Wir haben in mehr als 100 Unternehmen die nachhaltige Transformation & Innovation mitgestaltet.
Innovationsmanagement
Unser Innovation Forecasting für mehr Zukunftssicherheit
Unternehmen werden im Durchschnitt nur 12 Jahre alt. Firmen werden geboren, wachsen, reifen und sterben letztendlich in einem Lebenszyklus, wie wir Menschen. Damit das Überleben des eigenen Unternehmens aber langfristig gesichert ist, muss es sich ständig an die wechselnden Anforderungen und Rahmenbedingungen von Außen anpassen.
Nur die Unternehmen, die diese Herausforderung am besten meistern, werden langfristig erfolgreich am Markt bestehen.
Damit gilt: "Survival of the smartest".
Wir betrachten in unserem Innovation Forecasting äußere Einflussfaktoren wie z.B. Technologie, Ökonomie, Gesellschaft und identifizieren die maßgeblichen Veränderungsprozesse für dein Unternehmen.
Daraus abgeleitet werden wir wissenschaftlich fundierte Zukunftsszenarien als potenzielles Zielbild definieren und herausarbeiten, welche Auswirkungen diese Szenarien auf das eigene Unternehmen hätten und welche Schritte und Entwicklungen notwendig sind, um auch in solch einem Zukunftsbild erfolgreich bestehen zu können.
So seid ihr frühzeitig auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet und könnt proaktiv Euer Unternehmen für die Zukunft positionieren.
So seid ihr frühzeitig auf zukünftige Entwicklungen vorbereitetet und könnt proaktiv Euer Unternehmen für die Zukunft positionieren.
Megatrends wie die Themen Nachhaltigkeit und Artificial Intelligence sind nur zwei Beispiele für transformative und disruptive Veränderungen, die einschneidende Veränderungen für das eigene Unternehmen, Produkte bzw. Dienstleistungen und Prozesse mit sich bringen werden.
Falls du dich im Anschluss für die Umsetzung konkreter Maßnahmen entscheidest, um dein Unternehmen auf die herausgearbeiteten Szenarien vorzubereiten, helfen wir Euch gerne mit unserem Innovation Squad, um dein transformatives Projekt auf strategischer, taktischer und operativer Ebene umzusetzen und zu begleiten.
Nachhaltige Innovation
So könnte unser Innovation Forecasting für Euch ablaufen
Schritt 1
Erstgespräch
Wir finden gemeinsam heraus, ob und wo wir euch helfen können. Falls ja, bekommt ihr von uns einen individuell erstellten Gameplan, so nennen wir unsere erste Konzeptskizze, die Vorgehen und Aufwand beschreibt.
Schritt 2
Status Quo Check
Sicht nach innen: Wir schauen gemeinsam, wo ihr steht. Wir klären Eure Erwartungshaltung, interviewen relevante Stakeholder, um danach bestmöglich mit Euch in das Projekt starten zu können.
Schritt 3
Fokus für die Dimensionen festlegen
Sicht nach außen: Welche Dimensionen haben den größten Einfluss auf eurer Unternehmen? Welche Entwicklungen sind besonders relevant?
Schritt 6
Maßnahmen umsetzen
Auf Wunsch begleiten wir mit unserem Innovation Squad die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen, um euer Unternehmen für die Zukunft auszurichten.
Schritt 5
Fahrplan und Maßnahmen ableiten
Sicht zurück: Basierend auf dem Status quo und dem definierten Zukunftsbild ergeben sich Abweichungen und Anpassungsbedarf. Welche Maßnahmen sind konkret notwendig, um für die Zukunftsszenarien vorbereitet zu sein?
Schritt 4
Definition individueller
Zukunftsszenarien
Sicht nach vorne: Basierend auf wissenschaftlichen Prognosen sowie eigenen Erfahrungen und Einschätzungen. An welche Szenarien glauben wir am meisten? Wie sieht das Zukunftsbild aus?
Dein Innovation Squad für mehr Impact
Wenn es um die Umsetzung geht: Wir sind Innovator:innen, Business Developer:innen, Produkt- und Projektmanager:innen. Wir sind Generalisten, mit Expertenwissen aus unserem Expertenpool.
Unser eingespielter Squad unterstützt & berät euch bei euren individuellen Herausforderungen:
Analyse der Customer Journey aus Kunden- und Expertenperspektive
Challengen eurer internen Prozesse und Abläufe
Einbindung und Befragung deiner Kunden zwecks Identifikation von - Hemmnissen und Verbesserungspotenzial
Transformations Setup
Validierung neuer Geschäftsmodelle am Kunden - auf Wunsch Off-Brand.
Unser Kernteam ergänzt um flexibles Expertenwissen aus unserem Expertenpool. Individuell auf eure Herausforderung zugeschnitten.
Gerne entfalten wir unser Wirken als integraler Teil eures Teams oder agieren als eigenes, selbständiges Team für euch.
Unsere Innovationstools
Unsere selbst entwickelten und vielfach bewährten Tools unterstützen in der Geschäftsmodellentwicklung. Beispiele für unsere Standard-Tools sind:
Landingpagetests
Online-Interviews
Experteninterviews
Sales Tests
Legal Check
Bereit für die Zukunft?
Mit Weitblick beraten wir Unternehmen zu Zukunftsszenarien & begleiten Dich in der Umsetzung konkreter Innovationsprojekte zur Sicherung der eigenen Zukunft.
Bei unseren Kundenprojekten hilft uns Scr!m – ein von uns entwickeltes agiles Framework – Innovationsarbeit zu strukturieren. Es kann in der Umsetzung von Produkt-, Service- und Prozess-Innovationen von Teams, egal ob Start-up, KMU oder Konzern, eingesetzt werden. Im wesentlichen baut es auf Scrum auf.
Allerdings wird durch den Einsatz von Scr!m validiertes Lernen fest im Zentrum des Innovationsprozesses verankert. Warum es das braucht, zeigen wir Euch.
Wir fördern Nachhaltigkeit und Innovationen für eine glücklichere Welt.
Wir von Grubengold verfügen über umfassende Expertise aus einer großen Anzahl an Projekten mit Konzernen, Mittelstand und Start-ups in denen wir Innovationsstrategien ausgearbeitet, Innovationseinheiten aufgebaut, Geschäftsmodelle mit positivem Impact entwickelt und Produkte entlang von Kundenbedürfnissen validiert haben.
KLASSISCHES INNOVATIONSMANAGEMENT
Weitere Leistungen
Innovationsstrategie
Ihr steht noch am Anfang Eurer Innovationsreise?
Wir helfen Euch, eine ganzheitliche und zukunftsorientierte Innovationsstrategie zu entwickeln, die zu der Gesamtstrategie Eures Unternehmens passt.
Dabei schauen wir uns Werte, Kultur, strategische Suchfelder und Innovationsaktivitäten an.
Innovationssetup & -prozess
Ihr wollt Eure eigene Innovationskraft bestimmen?
Mit erprobten Tools wie z.B. unserer DNA-Analyse erarbeiten wir mit Euch die Grundlage für nachhaltige Innovationen und zeigen auf, was ihr braucht, um Euer Potenzial voll auszuschöpfen.
Geschäftsmodellentwicklung
Ihr habt oder sucht Ideen für Euer Unternehmen und wollt diese jetzt zu marktfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln?
Wir begleiten Euch bei der Ausarbeitung des Geschäftsmodells von der Marktanalyse über den Businesscase und das Vertriebskonzept bis hin zum Implementierungsplan.
Validierung von Kundenbedürfnissen
Ihr wollt wissen, was Eure Kunden morgen brauchen?
Gemeinsam wählen wir den richtigen Test aus, entwickeln Prototypen und gehen in den Austausch mit Euren Kund:innen. Hierfür nutzen wir unsere standardisierten Vorgehensweisen, bestehende Panels und Kampagnen.
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