Nachhaltigkeitstransformation
Mit Innovation zur nachhaltigen Transformation
Nur durch innovative Prozesse, Produkte und Services lässt sich die nachhaltige Transformation umsetzen.
Wir haben in mehr als 100 Unternehmen die nachhaltige Transformation & Innovation mitgestaltet.
Warum Innovation der Schlüssel zur Nachhaltigkeit ist
Erste Schritte auf dem Weg ein nachhaltiges Unternehmen zu werden, verfolgen in der Regel Verbesserungen in der Bereitstellung bestehender Produkte im Rahmen des etablierten Geschäftsmodells. Um tatsächlich nachhaltig zu werden, muss aber nicht nur das Wie, sondern auch das Was neu erfunden werden: Es braucht Innovationsfähigkeit, um nachhaltige Produkte oder sogar nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Warum Innovation der Schlüssel zur Nachhaltigkeit ist
Erste Schritte auf dem Weg ein nachhaltiges Unternehmen zu werden, verfolgen in der Regel Verbesserungen in der Bereitstellung bestehender Produkte im Rahmen des etablierten Geschäftsmodells. Um tatsächlich nachhaltig zu werden, muss aber nicht nur das Wie, sondern auch das Was neu erfunden werden: Es braucht Innovationsfähigkeit, um nachhaltige Produkte oder sogar nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
So helfen wir bei der Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen
Empathie
Die Bedürfnisse von Menschen verstehen.
Wir helfen euch zu verstehen, wie eure Zielgruppe denkt und fühlt. Was schafft Wert und welche Probleme gilt es zu lösen? Von der Feldstudie im Supermarkt bis zur Erstellung von strukturierten Personas stellen wir sicher, dass eure Kund:innen im Mittelpunkt der Innovation stehen.
Ideation
Die Basis jeder Innovation ist eine gute Idee.
Wir entwickeln mit und für Euch neue Ideen. Angeleitet durch assoziative Methoden und unterstützt durch Impulse aktueller Trends und Entwicklungen stellen wir sicher, dass auch zeitgemäße und nicht offensichtliche Ideen in Euren Innovations-Funnel fließen.
Konzeptentwicklung
Konkretisierung der vielversprechensten Ideen
Die von uns entwickelten Konzepte beinhalten genau das, was man braucht, um eine spezifische Idee besprechbar und validierbar zu machen, z.B. ein Value Proposition Canvas, einen Bierdeckel-Business-Case oder ein Pitchdeck.
Validierung
Die Basis jeder Innovation ist eine gute Idee.
Wir helfen zu lernen, ob eure Idee tatsächlich Wert für die Zielgruppe erzeugt, das Geschäftsmodell rentabel ist, der Prototyp eine gute UX hat. Neben dem von uns entwickelten Innovationsframework SCR!M bieten wir einen breiten Fächer an Test- und Validierungsmethoden.
Prototyp
Die Lösung erlebbar machen.
Wir helfen euch Eure Konzepte als Prototypen umzusetzen, damit diese durch Kund:innen getestet werden können. Mit unserer Digital- und Design-Kompetenz unterstützen wir vom Lo-Fi Prototypen, über interaktive HiFi-Prototypen bis hin zum MVP der im Markt angeboten werden kann.
Skalierung
Mehr Menschen erreichen.
Wenn das MVP User:innen überzeugt, helfen wir bei der Skalierung des Produkts: Die technischen Entwicklungen müssen geführt werden, ein größeres Team organisiert und der Betrieb des Produkts sichergestellt. Wir überwachen und berücksichtigen die Bedürfnisse der diversen Nutzer:innen Gruppe.
Lust über Deine Herausforderungen zu sprechen?
Wir validieren Ideen, befragen potenzielle Kunden,
Fachexperten und andere relevante Interessensgruppen.
Nachhaltige Produkte & Geschäftsmodelle
Mit Solaranalgen zur nachhaltigen Transformation
Gemeinsam mit eprimo haben wir Sunpixels entwickelt. Ein einzigartiges Programm, von dem nicht nur die Umwelt, sondern auch die Kundenbindung profitiert.
Nachhaltigkeitsstrategie
Case Study
Eine Nachhaltigkeits-Strategie-Unterlage dient Mitarbeitenden als Orientierung, Handlungsanleitung und Diskussionsgrundlage für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie.
- Management Summary
- Business Case für Nachhaltigkeit
- Transformation Setup
Unsere Unternehmenstransformation
Von der Grube zum Gold
2020 starteten wir unsere Reise als Innovationsberatung. Das Thema Nachhaltigkeit hatten wir stets im Gepäck; nicht nur, weil es uns am Herzen liegt, sondern auch weil die Entstehung neuer Produkte der beste Zeitpunkt ist, um Nachhaltigkeit gleich mitzudenken. Je besser wir unsere Kund:innen und ihre Bedürfnisse kennenlernten, umso klarer wurde uns, dass Nachhaltigkeit das Thema ist, bei dem wir den größten Beitrag leisten können. Konsequent wandten wir unsere Methoden auf uns selbst an und transformierten uns zu einer Nachhaltigkeitsberatung. Dies gelang auch, weil wir die wesentlichen Fähigkeiten bereits an Board hatten, denn der Wandel zu einer nachhaltigen Welt gelingt nicht ohne bestehende Prozesse, Produkte und Dienstleistungen neu zu erfinden.
Was Kund:innen sagen
Sprich uns einfach an!
Wir freuen uns über Dein Interesse und werden uns so schnell wie möglich bei Dir melden.
+49 (0) 234 – 54480555
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