Wesentlichkeitsanalyse NACH CSRD
Wir helfen Euch bei der Wesentlichkeitsanalyse
Die Wesentlichkeitsanalyse ist Basis für die Nachhaltigkeitsstrategie Deines Unternehmens und Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Rahmen der CSRD.
Wir haben in mehr als 100 Unternehmen die nachhaltige Transformation & Innovation mitgestaltet.
Nachhaltigkeit im Unternehmen
Wesentlichkeitsanalyse als Wegweiser
Nachhaltigkeit ist ein breit gefächertes Thema. Um wirklich etwas zu bewegen, ist es wichtig, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen das eigene Unternehmen den größten positiven wie auch negativen Einfluss hat. Die Wesentlichkeitsanalyse dient dabei als Wegweiser, um diese Schlüsselbereiche zu identifizieren und gezielt anzugehen.
DOPPELTE WESENTLICHKEITSANALYSE
Fünf Schritte zur Wesentlichkeitsanalyse
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist zentraler Bestandteil der verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung unter der CSRD. Damit ist sie nicht nur die Basis für die Nachhaltigkeitsstrategie Deines Unternehmens, sondern entscheidet auch darüber, über welche Standards Dein Unternehmen berichten muss. Der von der EU konzipierte Prozess für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist sehr komplex und es stehen wenig Hilfsmittel zur Verfügung. Deshalb haben wir diesen Prozess in einen Ablauf mit 4 Schritten gegossen, der das Projekt in Deinem Unternehmen möglichst schlank und effektiv angeht.
Erste Stakeholder-Befragung
Erste Einschätzung und Stakeholder-Engagement
Am Anfang des Prozesses beziehen wir Deine externen Stakeholder in den Prozess mit ein. In einer minimalinvasiven Umfrage, die auf den Berichtsstandards der CSRD (ESRS) basiert, erhalten wir eine erste Einschätzung, welche Themen für Dein Unternehmen als relevant eingestuft werden. Gleichzeitig überfrachten wir Deine Stakeholder nicht, geben Ihnen aber eine Chance, Ihre Sichtweise mit einzubringen.
DAUER: 1 - 2 WOCHEN
Erste Stakeholder-Befragung
Erste Einschätzung und Stakeholder-Engagement
Am Anfang des Prozesses beziehen wir Deine externen Stakeholder in den Prozess mit ein. In einer minimalinvasiven Umfrage, die auf den Berichtsstandards der CSRD (ESRS) basiert, erhalten wir eine erste Einschätzung, welche Themen für Dein Unternehmen als relevant eingestuft werden. Gleichzeitig überfrachten wir Deine Stakeholder nicht, geben Ihnen aber eine Chance, Ihre Sichtweise mit einzubringen.
DAUER: 1 - 2 WOCHEN
Einfluss Deines Unternehmens auf die Welt
Inside-Out Perspektive
Mithilfe unserer Impact Map erarbeiten wir in einem Workshop die Wirkung Deines Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette.
Die so erarbeiteten Wirkungen bilden die “Impact” oder “Inside-Out” Perspektive der doppelten Wesentlichkeitsanalyse ab.
DAUER: CA. 4 Tage
Einfluss Deines Unternehmens auf die Welt
Inside-Out Perspektive
Mithilfe unserer Impact Map erarbeiten wir in einem Workshop die Wirkung Deines Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette.
Die so erarbeiteten Wirkungen bilden die “Impact” oder “Inside-Out” Perspektive der doppelten Wesentlichkeitsanalyse ab.
DAUER: CA. 4 Tage
Einfluss der Welt
auf Dein Unternehmen
Outside-In Perspektive
Im nächsten Schritt schauen wir uns an, welche externen Faktoren Einfluss auf Dein Unternehmen nehmen. Das tun wir anhand einer Chancen- und Risiken-Analyse. Wie auch schon in Schritt 2 erarbeiten wir die Analysen gemeinsam mit verschiedenen Expert:innen aus Deinem Unternehmen (z.B. aus den Bereichen HR, Produktion und Einkauf oder anderer Business-Units). So stellen wir sicher, dass unterschiedliche Perspektiven
Beachtung finden.
DAUER: CA. 1 - 2 WOCHEN
Einfluss der Welt auf Dein Unternehmen
Inside-Out Perspektive
Im nächsten Schritt schauen wir uns an, welche externen Faktoren Einfluss auf Dein Unternehmen nehmen. Das tun wir anhand einer Chancen- und Risiken-Analyse. Wie auch schon in Schritt 2 erarbeiten wir die Analysen gemeinsam mit verschiedenen Expert:innen aus Deinem Unternehmen (z.B. aus den Bereichen HR, Produktion und Einkauf oder anderer Business-Units). So stellen wir sicher, dass unterschiedliche Perspektiven
Beachtung finden.
DAUER: CA. 1 - 2 WOCHEN
Ableitung konkreter Ziele, Maßnahmen & Verantwortlichkeiten
Shortlist
In diesem Schritt des Prozesses werden die gesammelten Aspekte zu übergreifenden Themen zusammengefasst, um eine fokussierte und handhabbare Short-List zu erstellen. Diese Liste dient als Grundlage für die spätere Stakeholderbefragung.
Ableitung konkreter Ziele, Maßnahmen & Verantwortlichkeiten
Shortlist
In diesem Schritt des Prozesses werden die gesammelten Aspekte zu übergreifenden Themen zusammengefasst, um eine fokussierte und handhabbare Short-List zu erstellen. Diese Liste dient als Grundlage für die spätere Stakeholderbefragung.
Bewertung und Ableitung der wesentlichen Themen
Wesentliche Themen
Die Themen der Short-List werden von ausgewählten Stakeholdern entlang der durch die CSRD vorgegebenen Parameter bewertet. So erhalten wir eine Priorisierung der identifizierten Aspekte und leiten auf dieser Basis die wesentlichen Themen ab.
Bewertung und Ableitung der wesentlichen Themen
Wesentliche Themen
Die Themen der Short-List werden von ausgewählten Stakeholdern entlang der durch die CSRD vorgegebenen Parameter bewertet. So erhalten wir eine Priorisierung der identifizierten Aspekte und leiten auf dieser Basis die wesentlichen Themen ab.
Wir erstellen gemeinsam
Deine Wesentlichkeitsanalyse
Wir leiten Dich und Dein Unternehmen durch alle Schritte
bis zur fertigen Wesentlichkeitsanalyse.
Wesentlichkeitsanalyse erklärt
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Mehr InformationenImpact Map für Deine Wesentlichkeitsanalyse
Inside-Out Perspektive
Impact Map
Lade Dir kostenfrei unser Impact-Map Template runter und erstelle noch heute eine erste Übersicht über die Auswirkungen Deines Unternehmens.
- Erster Überblick über alle Bereiche
- Einfach handhabbar
- Iterativ nutzbar
Unternehmensstrategie
Unsere eigene Strategie
Durch die Wesentlichkeitsanalyse erhält auch Grubengold eine klare Orientierung darüber, auf welche Nachhaltigkeitsbereiche wir uns in unserem Unternehmensalltag und in unserer Unternehmensstrategie fokussieren wollen. Unsere Ziele, unseren Status quo und unsere Partnerschaften für eine glücklichere Welt in den Bereichen ESG machen wir transparent.
Unternehmensstrategie
Unsere eigene Strategie
Durch die Wesentlichkeitsanalyse erhält auch Grubengold eine klare Orientierung darüber, auf welche Nachhaltigkeitsbereiche wir uns in unserem Unternehmensalltag und in unserer Unternehmensstrategie fokussieren wollen. Unsere Ziele, unseren Status quo und unsere Partnerschaften für eine glücklichere Welt in den Bereichen ESG machen wir transparent.
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+49 (0) 234 – 54480555
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