Orientation­guide.

Aus eigener Überzeugung berichten auch wir freiwillig über unseren Weg hin zu einer glücklichen Welt und unseren Impact in dieser. So schaffen wir Transparenz nicht nur nach außen sondern helfen uns auch uns selbst besser zu verstehen und zu verbessern.

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Einen schnellen Überblick im Brainstorming über den eigenen Impact verschafft die Impact Map. In diesem Schema kann nicht nur die erste Einsortierung sondern auch später die detailliertere Analyse erfolgen.

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Orientiert am Modell der Welle der Cambridge University werden Unternehmen nach ihrem Ambitionsgrad der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele eingeteilt und so dient es auch als Abstimmungstool im Findungsprozess der eigenen Zielrichtung.

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Eigene Baustellen der Transformationen und Chancen, die sich ergeben zusammenzuschreiben schafft oft schon die ersten Ideen zur Umsetzung. Zusätzlich sortieren wir diese noch danach ob sie das “Wie” (machen wir etwas) oder das “Was” (machen wir) betreffen. So wird gleichzeitig die Tiefe der möglichen Transformation betrachtet.

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Nachhaltigkeit ist ganzheitlich und facettenreich. Um da einen Überblick zu behalten hilft die SDG Vorlage. So kann ein Unternehmen einzeln zu den verschiedenen Zielen grob eingeschätzt werden um den Fokus zu stärken und vor Allem auch den Blick auf alle Dimensionen der Nachhaltigkeit zu weiten, die einen betreffen können oder mit denen man selbst einen Impact auf die Mitwelt hat.

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