Inhaltsverzeichnis 
Besuch von Max Lucks:
Unsere Highlights
Was passiert, wenn Theorie auf echten Unternehmergeist trifft? Wir hatten vor Kurzem die Freude, Max Lucks in unserem Büro begrüßen zu dürfen. Max ist seit 2021 Mitglied des Deutschen Bundestages (Bündnis 90/Die Grünen) und setzt sich dort intensiv für Menschenrechte und eine gerechte Außenpolitik ein.
–
Doch auch die Frage, wie wir unsere Wirtschaft im Inneren zukunftsfähig gestalten, treibt ihn um. Gemeinsam mit Matthias und Nicola sind wir tief in den Maschinenraum der deutschen Wirtschaftspolitik eingestiegen. Unser Ziel: Herausfinden, wie innovative Ideen in Deutschland endlich den Boden finden, den sie zum Wachsen brauchen.
Das Lean Sustainability Framework im politischen Praxistest
Normalerweise ist unser Lean Sustainability Framework (LSF) das Werkzeug, mit dem wir Unternehmen helfen, Nachhaltigkeit radikal effizient und strategisch in ihr Kerngeschäft zu integrieren. Es hilft dabei, Komplexität zu reduzieren und die Hebel zu identifizieren, die wirklich Impact erzeugen.
–
Dieses Mal haben wir das Experiment gewagt und das LSF im politischen Kontext eingesetzt. Statt auf ein einzelnes Unternehmen haben wir es auf die Herausforderungen der Bundespolitik angewandt. Das Ziel: Die essenziellen Stellschrauben für eine nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft zu isolieren und gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln.
–
Innovative Ideen fördern, statt Altbestand verwalten
Ein zentrales Thema unseres Austauschs mit Max Lucks war die Beobachtung, dass politische Förderung oft dort hängen bleibt, wo sie den Status Quo sichert – den „Altbestand“. Doch echte Resilienz und Zukunftsfähigkeit entstehen dort, wo Neues gewagt wird.
–
Um hier aus festgefahrenen Denkmustern auszubrechen, haben wir eine unserer liebsten Kreativ-Methoden angewandt: Den Perspektivwechsel durch radikale Rollenspiele. Wir haben uns gefragt: Wie würden völlig fachfremde Akteure dieses Problem lösen?
–
- Die „Mafia-Methode“: Wie würden wir das Problem lösen, wenn wir maximale Loyalität und extrem schnelle, informelle Strukturen hätten? (Fokus: Radikale Umsetzungskraft und Seilschaften für das Gute nutzen).
- Der Apple-Ansatz: Wie sähe die Wirtschaftsförderung aus, wenn sie „Design-First“ wäre? Wenn die User-Experience (also der Kontakt des Unternehmers mit dem Staat) so intuitiv wäre wie ein iPhone? (Fokus: Radikale Reduktion von Bürokratie).
- Die (katholische) Kirche: Was können wir von Institutionen lernen, die in Jahrhunderten denken, statt in Legislaturperioden? (Fokus: Langfristige Werte vs. kurzfristiger Profit).
- Superman: Wenn wir unbegrenzte Kräfte hätten und keine Rücksicht auf bestehende Gesetze nehmen müssten – was wäre der „Big Bang“ für den Mittelstand?
–
Diese spielerische, aber tiefgründige Herangehensweise hat uns geholfen, Barrieren im Kopf abzubauen und konkrete Impulse für Max’ Arbeit in Berlin zu formulieren.
Fazit: Ein spannender Vormittag mit vielen starken Ideen
Der Besuch von Max Lucks hat uns einmal mehr gezeigt: Die Transformation gelingt nur, wenn Politik und Praxis keine getrennten Welten bleiben. Es braucht den Mut, unbequeme Fragen zu stellen und Werkzeuge wie das LSF zu nutzen, um Struktur in die Veränderung zu bringen.
–
Wir danken Max herzlich für seinen Besuch, seine Offenheit für unsere kreativen Methoden und den inspirierenden Austausch auf unserem „Waldspielplatz“. Wir bleiben im Dialog!
–
Willst Du Deine Organisation auch sturmfest und nachhaltig ausrichten? Dann hilft Dir unser Lean Sustainability Framework die Fäden zu bündeln und die wichtigsten Themen in wenigen Stunden zu identifizieren.
