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Der Sustainability MVP

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Die 1. Iteration einer Nachhaltigkeitsstrategie - an nur einem Tag

Wir begleiten unsere Kund:innen auf ihrem Weg, ihr Geschäftsmodell nachhaltig zu gestalten. Dafür haben wir den Sustainability MVP entwickelt – die 1. Iteration einer Nachhaltigkeitsstrategie an einem Tag. 

Gemeinsam mit Firmen und Start-ups wie z.B Brox haben wir den Sustainability MVP bereits durchgeführt. Brox vertreibt Knochen- und Kraftbrühen und vieles mehr. Im Workshop haben wir u. a. ein gemeinsames Zielbild und Bausteine einer Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet. 

Das Fazit von Produktentwicklerin Sarah: „Der Workshop mit Grubengold hat uns sehr geholfen. Das, was wir sonst in einem halben Jahr geschafft hätten, haben wir in wenigen Stunden geschafft.“ 

Sustainability MVP - Was ist das?

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Geschäft nachhaltig zu gestalten. Dabei werden einfache Maßnahmen oft bereits umgesetzt, sie gehen meist aber noch nicht weit genug. Reiserichtlinien und Recyclingpapier sind ein guter Anfang. Eine tiefgehende Transformation des Geschäftsmodells hat jedoch Einfluss auf Kund:innen, Prozesse, Partner:innen, Produkte und vieles mehr.  

Ein erster, ganzheitlicher Blick darauf, wie diese Transformation aussieht, kann schon in kurzer Zeit gewonnen werden. Mit agilen Ansätzen entwickeln wir in unserem Workshop keine dicke Abhandlung, sondern einen ersten, konkreten Prototyp: einen „Sustainability MVP“ – der im Anschluss sofort umgesetzt werden kann!

Wie funktioniert das?

Bestandteile des Workshops

Im Rahmen des Workshops verschaffen wir uns erst einen Überblick über das weite Feld der Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen. Bei diesem “Überflug” integrieren wir dann bereits vorhandene Überlegungen und Strategien.

Konkret erarbeiten wir gemeinsam Folgendes:

1. Impact-Analyse: Wie wirkt das Unternehmen (positiv aber auch negativ) auf die Welt

Wir zeigen den positiven und negativen Impact Eures Geschäftsmodells auf. Dabei betrachten wir die folgenden Dimensionen: Produkt,  Unternehmen, Partner:innen und Zuliefer:innen, Kund:innen, Umwelt und Gesellschaft. 

2. Zielbild: Wie sieht eine nachhaltige Zukunft für Euch aus?

Ein gemeinsames Verständnis über die Ziele und die Haltung des Unternehmens sind essentiell als Basis für die weitere Strategieentwicklung. Deshalb entwickeln wir in diesem Schritt ein gemeinsames Zielbild für eine nachhaltige Zukunft Eures Unternehmens. 

3. Bausteine der Nachhaltigkeitsstrategie: Zertifizierungen & andere Themen? 

Aus welchen Punkten sollte die Nachhaltigkeitsstrategie in jedem Fall bestehen? Wie hoch ist Euer Ambitionsgrad? Strebt Ihr vielleicht sogar eine bestimmte Zertifizierung an, für die bestimmte Kriterien erfüllt werden müssen? 

In diesem Schritt definieren wir alle wichtigen Bausteine Eurer Nachhaltigkeitsstrategie.

4. Handlungsfelder: Was sind Baustellen und Opportunitäten für Euch?
Aus den Ergebnissen der vorherigen Schritte identifizieren wir Baustellen und Opportunitäten. So werden Handlungsfelder aufgedeckt, die weiter bearbeitet werden können.

 

Am Ende des Workshops entsteht so ein konkreter Vorgehensplan für die nächsten Schritte.

 

Das Drumherum

Das Konzept für den Sustainability MVP Workshop ist nicht in Stein gemeißelt. Im Gegenteil: Wir führen im Vorfeld ein Gespräch mit jemandem von euch, der:die sich um das Nachhaltigkeitsmanagement kümmert oder einen besonders guten Überblick über das Unternehmen hat und passen unseren Workshop an Eure Bedürfnisse an. 

So können wir uns bestmöglich auf jedes Unternehmen einstellen. 

Insgesamt nehmen wir uns für den Workshop 6h (inkl. Pausen) Zeit und diese können wir gerne vor Ort, aber natürlich auch online zusammen verbringen. 

Aus Eurem Unternehmen sollten 3-7 Personen teilnehmen, die gemeinsam die Aspekte des Geschäfts gut abbilden und bewerten können. 

Nach dem Workshop findet ein Strategiegespräch statt, indem Ihr mit einem unserer Partner die Kernerkenntnisse zusammenfasst, erste strategische Ansätze entwickelt und die nächsten Schritte für Euer Unternehmen definiert.

Den Workshop inkl. Vorbereitung und Abschlussbericht bieten wir im Festpreis für 2.500€ (netto, ggf. zzgl. Reisekosten) an. 


Hast Du noch mehr Fragen zum Workshop? Oder soll es direkt losgehen? Melde Dich gerne über unser Kontaktformular. 

(*)Photo by Markus Spiske on Unsplash

Unsere Experten freuen sich auf Dein Feedback

Katharina_Zimmermann

KATHARINA ZIMMERMANN

Neugeschäft | Venture Development | Product Management
Matthias_Hoffmann

MATTHIAS HOFFMANN

Company DNA | Venture Development

Matthias schreibt über Kultur im Startup, Innovation und alles andere 😉

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